2026年是“十五五”开局之年，站在新起点上，一幅通往未来的壮阔画卷正徐徐铺展。
中国航空工业集团各级党组织坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，压实党建工作责任，推进强基固本行动，打造基层党建亮点品牌，党建工作呈现出多点开花、重点突破、亮点纷呈的良好局面。
中航西飞“6+6”深度融合 探索发展新模式
面对技术瓶颈、降本难题，中航西飞复合材料厂党员骨干正为此愁眉不展。
如何在多重压力下提升经营质效？复合材料厂党委清晰认识到，必须从体系建设入手，持续探索基于复材专业发展背景下的高质量党建引领模式，做实基层党组织党建引领作用发挥，才能解决“卡脖子”难题，推动复材专业发展。
复合材料厂围绕创新、成本、生产、人才等，聚力打造六大“党建+”品牌。一是“党建+创新”品牌，在新材料、新工艺、新技术等领域积极布局，形成国内领先、国际一流的复合材料制造产业集群；二是“党建+安全”品牌，以厂级“区长制”领导带队巡检为龙头，结合安全“五级”点检体系，持续细化安全监管；三是“党建+质量”品牌，组建质量党员先锋队，夯实生产现场质量根基；四是“党建+经营”品牌，深挖价值创造潜力，不断提升模拟经营业绩管理水平；五是“党建+生产”品牌，党员认领关键责任，实施“1带2”，优化生产组织模式；六是“党建+人才”品牌，深化党管干部、党管人才，建设能够担当高质量发展任务的“大人才”队伍体系。
“6+6”深度融合，找到了破局创新的“金钥匙”。复合材料厂实现隐患和“三违”行为“双清零”，生产运营实现“驾驶舱”数字化分析，成本管控实现“周监控、月分析”，年度成本压降3%，完成复材结构固化变形机理研究等4项技术攻关。
昌飞“育鹰先锋”赋能生产
盛夏时节，走进航空工业昌飞直升机总装现场，一派繁忙景象。各型机有序排布、装配作业高效推进，党员骨干扎根关键工位、紧盯精度质量、抢抓交付节点，以先锋姿态扛起型号生产重任。
车间党总支深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，深耕党建与科研生产深度融合，精心打造“育鹰先锋”特色党建品牌，创新构建“1335”工作机制，以高质量党建引领保障直升机高质量交付。
该品牌以“总装尚武、山河入梦”为精神内核，品牌标识融合“党旗红”“航空蓝”，凝练出党徽领航、战鹰腾飞、匠心托举的核心寓意。
锚定党建服务型号总装一条主线，推动党建与生产同谋划、同部署、同落实、同考核。党总支分类培育创新先锋“雀鹰”、奋斗先锋“猎鹰”、服务先锋“鹘鹰”三支队伍，通过量化创新成果、岗位业绩、服务成效开展常态化评优，以先进典型引领全员争先，锻造作风过硬的“总装铁军”。深化先锋、组织、服务三大引领，将党小组建在生产班组，在型号一线设立“吹哨报到”服务点，组建党员攻坚突击队，聚焦装配优化、技术革新、瓶颈突破等重难点任务精准发力。扎实落地政治领航、思想启航、廉洁护航、人才竞航、暖心远航“五大行动”，把政治学习、质量管控、廉政建设、人才培育、职工关怀嵌入生产流程，既筑牢安全生产和质量管控防线，又搭建职工成长成才平台，用心解决职工急难愁盼，凝聚起干事创业的强大合力。
党建软实力转化为发展硬实力，多项装配关键技术实现迭代突破，型号研制交付效率和产品质量持续升级。车间党总支先后收获中央企业先进基层党组织、航空工业集团示范党支部等荣誉，“育鹰先锋”品牌示范效应持续彰显。
成都所“纵横”党建品牌 提升科研管理效能
面对型号任务重、技术难度大、协同环节多的挑战，航空工业成都所科研管理部党支部创新提出“纵向贯通指挥链，横向织密协同网”的“纵横”党建品牌，将党的政治优势转化为科研管理的效能优势，为型号任务保驾护航。
纵深穿透，让执行“零时差”。构建主机“穿透式”管理链条，确保政治引领与执行落地无缝对接。面对攻坚任务，建立“支部吹哨、党员报到、任务直达”的纵向响应机制，牵头组建跨单位“纵向攻坚突击队”，由党支部书记牵头，技术骨干党员深入，带动集团内外多家单位联合攻关。白天在黄沙漫天、烈日炙烤的现场，晚上与时间赛跑，在试验室复盘数据、剖析问题，确保每一个试验点与设计要求严丝合缝；决策意图“秒级”响应，攻坚力量如齿轮咬合般紧密运转，确保“兴装强军”在每一个环节都掷地有声。
横向融通，让协同“无壁垒”。主动打破部门壁垒，实现多要素资源整合。科研管理涉及技术、计划、质量、费用等维度，党支部筑牢型号研制“红色堡垒”，构建横向协同网，党员骨干带头创新“全要素集成管理”模式，积极探索主机总承包“链长制”，将党旗插在科研生产与攻关现场一线。以项目策划为牵引，定期召开跨部门融合推进会，党员先锋岗主动认领难题，及时化解各类风险挑战，实现了从“单兵作战”到“体系协同”的转变。
沈阳所党校姓党 初心如炬
沙盘之上，红船启航、井冈烽火、延安精神……在航空工业沈阳所党校的“星火”党建沙盘课堂上，学员们化身历史“亲历者”，沉浸推演让红色基因在指尖流淌、信仰在心中升腾。这一创新场景，正是沈阳所党校十年探索的生动缩影。
沈阳所党校坚持“党校姓党”，扎根航空科研一线，累计举办培训班160余期，培训超12000人次，成为理论教育、锤炼党性、凝聚共识、赋能干部的重要阵地，为航空装备建设注入强劲动力。
思想领航，筑牢信仰之基。党校始终把政治引领放在首位，在历次党内集中教育中发挥教育培训“主阵地”作用。从南湖红船到井冈山，从瑞金到延安，从辽沈战役纪念馆到抗美援朝纪念馆，一批批党员干部在实地体验和沉浸式教学中淬炼党性，感悟红色基因。
知行合一，赋能发展大局。坚持“训前抓需求、训中抓管理、训后抓转化”，把课堂搬到型号研制、科技创新一线，围绕急难任务将研讨融入实战。所领导班子成员坚持带头“上讲台”，形成“头雁效应”。一大批讲政治、敢担当、懂技术、会管理的干部成长起来，把培训所学转化为攻坚动力。党校成为统一思想的“大熔炉”，为圆满完成型号任务提供了坚实的思想保证和人才支撑。
守正创新，锻造特色模式。党校逐步构建起“1435”培训模式，形成了目标明确、体系完备、运行顺畅的办学格局。针对技术带头人、中层干部、青年骨干分层定制方案，精准补短板。沈阳所总结形成《新时代国有企业党校培训工作的研究与探索》成果，荣获集团公司思想政治工作优秀课题研究成果一等奖；编纂管理知识培训班论文集，撰写的党校建设经验文章在主流媒体上发表，扩大了党校影响力。
直升机所“党建+工程”助力项目攻坚
在航空工业直升机厂所联合临时党支部成立现场，党员们整齐列队，对项目研制极速攻坚任务作出庄严承诺，胸前的党员徽章在阳光照射下熠熠生辉。
直升机所党委实施开展“党建+工程”，将党组织的凝聚力转化为项目攻坚的强大动力。坚持把政治建设摆在首位，组织专题学习会、主题党日活动和思想交流会，强化使命感和责任感。党员们带头学习党的创新理论，深入领会航空强国战略的重要意义，把个人奋斗与国家发展紧密联系在一起。同时，打破单位、部门界限，推动跨专业、跨团队的深度融合，构建起扁平化、高效化的项目管理体系。通过设立党员责任区、党员示范岗，把党组织的触角延伸到每一个关键环节，确保任务推进有组织、有节奏、有保障。
积极推动人员能力提升，统筹资源，搭建技术交流平台，组织技术骨干参加专项培训，邀请外部专家开展讲座和现场指导，全面提升团队的技术能力和实战水平。党员技术带头人还主动牵头成立“技术攻关小组”，围绕核心难题开展集中攻关。同时，建立动态考核机制和快速响应机制，对关键任务实施“挂图作战”“销号管理”，激励先进、鞭策后进，确保项目研制节奏紧凑、推进有力。
一飞院“四力矩阵”深化创新实践
航空工业一飞院党委坚持以新时代党的建设新的伟大工程为根本遵循，以“四力矩阵”深化落实“党建+工程”创新实践，推进党的建设与型号科研“双融双促、同向发力、同频共振”。
在具体做法上，以深化实践为目标，从全局上统筹谋划，从机制上理顺责任，确保精神领会到位；以政治引领把方向，从政治上考量任务，从管理上提供支撑，保证思想认识到位；以组织融入强根基，从平台上深化融促，从队伍上建强力量，从管控上强化激励，保证责任落实到位；以融合赋能强保障，从阵地上厚植文化，从服务上暖心聚力，保证组织关怀到位；以保障支撑守底线，坚持从监督上强约束，坚持从管理上守底线，保证风险防控到位。
一飞院紧扣“三个新范式”核心要求，以“党建+工程”为切入点，以引领力、组织力、融合力、保障力“四力矩阵”为框架，全面融入党建“七心协力”，制定专项方案，明确四矩阵16方面重点措施。同时提出构建完善“党政领导、业务主导、党建支撑、基层党组织落实”的工作机制，细化各个责任主体职责。其中，“党政领导”全面部署、全面协调、全面督导；“业务主导”主战攻坚、统筹策划、过程融入；“党建支撑”政策咨询、方法指导、工作保障；“基层党组织落实”强化功能、建强堡垒、全面参与。
紧盯重点、难点、关键点，策划“攻坚动员会党员突击队”授旗活动，发布“大干”动员令，明确政治要求，统一思想、统一意志、统一行动；把理论学习开到任务现场，把思想教育融入保障一线，紧盯重要节点开展政治动员，激励研制团队强化“为国铸重器”的政治忠诚。
航空工业集团各单位将
聚力强组织、攻坚破难题、实干显担当
不断擦亮基层党建成色
以党建引领攻坚实干
持续为高质量发展注入强劲动能
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